Sony izbacio svoj iTMS.
Sto mislite o tom?

Evo i nekih reakcija s weba ...

---

* Sometimes, Sony just loves its technology to death.

* Can't figure out what the music service is gonna do for Sony's bottom line. Do they really think that the music service will somehow popularize the ATRAC format? What are those people smoking?

* What are they planning to sell? Old Mariah Carey records?

* iPods are the rage down here, even my computer illiterate mates want em (Aussie bloke

* If anyone wants to beat iTMS, the first thing they need to do is beat iPod. Make a sick arse portable player everybody wants - then you will be able to sell them music to fill those players. Players are much more expensive than music - if you can sell the player, you will be able to sell the music. If you can't sell the player, offering music will not sell the player any better.

* The new system will work with current MD Players as well. The new format brings about more storage space but is not required for this service to work. This is outstanding for those who own and use a Minidisc system which is very popular here in Japan.

* Weak, very weak. This isn't even a real effort.

* So McDonalds dumped a potential cross marketing deal with Apple for this? Musta been cheaper for McD's because it certainly won't have broader appeal...

* The real force Sony has is their deep pockets, they have enough $$ to play along for a while, even if it's a crap service.

* I think Sony, like Apple, has realized that there is no money in 'The Store'. iTMS is only used to drive iPod sales, Jobs has made this clear. Likewise, this Sony "Connect" thing is intended just to boost sales of Sony products that basicallly already existed. Nothing to see here folks, please move aside. ... and MiniDiscs? Wtf? Those have been a flop for years! Give it up, Sony.

* Apple latched it's service onto the best selling player out there. Sony latched it's onto a format that has never, and probably will never, be considered a success at the consumer level in any way, shape, or form. There is a huge difference between riding a huge wave of popularity and trying to pull your own prodcut out of the gutter it has lived in for years.

* The newer ATRAC is supposed to be better, but what's the point of jumping onto yet another Sony proprietary wagon? Betamax, MiniDisc, MemoryStick, now Connect, where's the value to the consumer? It's all value for Sony and their product just isn't that compelling. They've got it backwards.

* Managing boxes of MDs is just a pain. Boosting the size to around 1GB will just make life more complicated. It could work if you had a really small music collection. Then you could just use one disk.

* I am so glad I own a Mac, thankyou Apple, thankyou for iTunes and the iPod, thankyou for the Macintosh computer, and thankyou for always being the best at what you do.
P.S. Mr. Jobs, can you bring back the cube please?

saljivo nadasve

Jel se netko usudio pogledati "our pick" ili "staff pick", mislim --> više nego otužno, a starije ljude valjda nisu mogli nać; čudo je smo da oni još uvijek slušaju muziku, a najžešći mi je komentar "brougt to you be those who knows what music is"....
O Č A J - sony, svaka ti čast, al previše je previše.....
A uostalom, tako je i Phillips popušio sa svojim DCC (1996 - it's the new thing, everyone will like --> get a life)

Velika su i jaka kompanija, ali koncept mi izgleda promašeno. Koga boli briga za njihov ATRAC i slične fore?

Koga briga za AAC npr

Velika su i jaka kompanija, ali koncept mi izgleda promašeno. Koga boli briga za njihov ATRAC i slične fore?
* * *

Mislim da smo dosli do tocke u kojoj su neke stvarce postale konacno vidljive i ocite. Prva od njih je da su svi shvatili da je u onlajn glazbi Apple kralj. To ne shvatise samo korisnici, vec i konkurencija, kakva god bila, ali i glazbene kuce takodjer. 3-4 godine pazljivog planiranja i mukotrpnog rada dovelo je do trena da je iPod + iTMS postao bilijunski pogodak, kojeg je sada jako tesko, vjerojatno gotovo nemoguce, nadmasiti.

Zasto? Zato sto bi nekom drugom jakom igracu, recimo Sonyju ili Microsoftu, trebalo puno vise vremena, najmanje dvostruko, da uspije u tome. Ostalima i vise.

1. Prvo valja zasukati rukave i izgraditi iznimno dobar onlajn ducan koji moze stati uz bok iTMSu, ne samo po kolicini usluga, vec i po dozivljaju i jednostavnosti uporabe. Takav pothvat nije nimalo lak ni trivijalan i mislim da je to i Jobs jednom natuknuo.

2. Apple je korisnike prvo omamio afrodizijakom - iPodom. Danas svatko slini za tom spravicom jer je fenomenalna. No, tko od velikih igraca moze ponuditi slican uredjaj? Sve i da moze, koliko vremena treba Sonyju da bi taj novitet izreklamirali i podigli na status ikone koju danas drzi iPod? Microsofta tu odmah izbacujem iz igre jer oni nisu kadri napraviti takvo sto. Ako Sony ne moze parirati iPodu, nitko vjerojatno ne moze. Dell je to gorko shvatio i ocutio na svojim ledjima. HP je pametno promislio i odlucio iskoristiti momentum za podizanje vlastite prodaje, ukljuciti se u polje digitalne glazbe prije ostalih prikljucujuci se Appleu -- koracati u tudjoj sjeni i tako lakse prebroditi burne valove rane faze otvaranja posve novih trzista.

3. U svemu ovome vrijedi zakon dvostrukih vijednosti -- ako zelis stvoriti cudo koje moze izazvati i parirati necem postojecem, trebas sve sto cinis mnoziti s dva: najmanje dvaput vise vremena ti treba da bi se skrenuo paznju javnosti na sebe, da bi dovabio kupce, promijenio im potrosacki um i nagovorio da kupuju i koriste samo tvoje nove usluge i prozvode. I to sve vrijedi pod uvjetom da tvoja konkurencija lezi, ili jos bolje, spava dubokim snom.

Ako bi netko htio sada maknuti Applea sa sahovnice, povuci par dobrih poteza i matirati ga, trebalo bi mu najmanje 5-6 godina mukotrpnog rada, upregnuti sve svoje figure, od kraljice do zadnjeg pjesaka i moliti se Bogu da Apple zaspe, prestane razmisljati o trzisnoj igri i prestane stancati nove iPodove. Nemoguce.

To je Sony shvatio. Brzi vlak je prosao. Ako zele nesto uhvatiti za sebe, morali su nabrzinu nesto sklepati, a to je: iskoristiti vec postojece korisnike Sony Minidisca i njima se dodvoriti. Njih je najvise u Japanu i Sony racuna da ce koncept njihova glazbena ducana tamo i zazivjeti.

Zasto Sony nije pokusao izbaciti iPodovog klona, odnosno glazbeni uredjaj gradjen na korisnickom gustu i glazbenim standarima (MP3, MP4), jer je sva digitalna glazba, od legalne do ilegalne, spremljenja (najvise) upravo u tim formatima? Umjesto toga, Sony igra na posve nestandardan i kakvocom inferiorniji format (ATRAC), i na Minidisk, koji je kudikamo losije rjesenje za uporabu ako zelimo imati i slusati sve svoje pjesme svugdje: u vaku, autobusu, automobilu, dok vjezbamo, ucimo, radimo ...

Mislim da je u ovom slucaju rijec o staroj skoli razmisljanja. Oni ce radije uloziti u nesto vec svoje, pa makar bilo dozlaboga glupo, negoli u nesto novo i bolje. Microsoft ce isto tako razmisljati. Jer oni naprosto ne mare za ono sto korisnici hoce i ne zele igrati na kartu zadovoljstva onih kojima sluze, vec im neprestano namecu svoje, tjeraju ljude da njih sluze, i sve to uz deranje do gole koze. Iskoristit ce svoju vlastitu velicinu kao moc uvjeravanja, odnosno, postavit ce se tupo, bahato i ucjenjivacki, kao da tu nitko nista ne moze. Pa kud puklo.

Kaze stara poslovica da onome kome dade puno novaca, Bog zauzvrat uzme pamet.
Ima necega u tome ...

* * *

Fina analiza Zvone .

Da, ali Microsoft je u prošlosti dokazao da je u stanju zamijeniti superiorniju tehnologiju sa svojom inferiornijom i nametnuti je kao standard (OpenGL sa Direct 3D to name one). Na svu sreću u ovom slučaju ih koči pomanjkanje hardvera. Ali ako se odluče preuzeti to tržište ... sve je otvoreno (nažalost).

Ali ako se odluče preuzeti to tržište ... sve je otvoreno (nažalost).

Ni izbliza. Microsoft je jak jedino u polju operativnih sustava, i to samo zato sto su drugi tada, dok je on bio zao i pokvaren, bili slabi i glupi i slijepi. U svim drugim poljima Microsoft nije ni izbliza tako jak igrac. No da se gura svudje, jeste, jer je to jedini nacin da se odrzi na zivotu i opravdava poreznom sustavu na sto trosi zaradjeni novac.

U slucaju glazbe, Microsoft nema nikakvi monopol koji bi proizasao iz operativnog sustava. WMA? Ma koga briga! Microsoft, da bi uspio na polju digitalne glazbe, mora pobijediti iPoda, a to nece nimalo lako! Izbacili su i tablet PC, zagalamili i digli prasinu i ... sto je bilo? Nista. Nula.

U drugom slucaju, bilo koji udarac na iTunese na Windowsima ne bi prosao tako liso kako je prosao udar na Netscape svojedobno. Jobs nije budala - to je lukava lisica, i puno pametniji i dalekovidniji nego sto mnogi misle.